Konflikte im Team?
Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten braucht emotionale Kompetenz!
Als Expertin für emotionale Kompetenz unterstütze ich Firmen, Teams und
Einzelpersonen dabei Konflikte zu lösen und Zusammenarbeit zu stärken.
Veranstaltungen mit großen Gruppen oder Video-Formate - kein Problem! Inspirirende Vorträge mit emotionaler Tiefe - garantiert!
Als Gründerin von Gefühlskraft
der Emotion Mastery Academy ist es mir ein echtes Anliegen das Miteinander der Menschen zu verbessern.
Team-Workshops und Firmen-Seminare ermöglichen die jeweiligen Herausforderungen gezielt anzugehen.
FÜR WEN IST DAS ANGEBOT GEDACHT?
TEAMS,
die ihre Zusammenarbeit verbessern möchten.
FÜHRUNGSKRÄFTE,
die mit Konflikten in Teams konfrontiert sind.
MENSCHEN,
die sich im Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten
unsicher fühlen.
Die 9 häufigsten Ursachen
für Konflikte im Team
Kommunikations-probleme
Fehlende oder missverständliche Kommunikation ist die Hauptursache für Konflikte. Unklare Anweisungen, unvollständige Informationen oder fehlendes Feedback führen schnell zu Spannungen.
Unklare Rollen + Verantwortlung
Wenn nicht klar ist, wer wofür zuständig ist, entstehen Unsicherheiten und Überschneidungen, die Konflikte fördern. Klare Rollen schaffen Struktur und vermeiden Missverständnisse.
Konflikte um Ressourcen
Konkurrenz um knappe Ressourcen wie Zeit, Budget oder Personal schafft oft Spannungen, insbesondere wenn einige Teammitglieder bevorzugt behandelt werden.
Unterschiedliche
Ziele / Prioritäten
Wenn persönliche Ziele nicht mit den Teamzielen übereinstimmen, entstehen Konflikte und ein Mangel an gemeinsamer Ausrichtung.
Leistungsdruck
und Stress
Ein hoher Leistungsdruck verschärft Konflikte, da Stress die Kommunikation beeinträchtigt und emotionale Reaktionen verstärkt.
Unterschiedliche Persönlichkeiten
Verschiedene Persönlichkeiten und Arbeitsweisen können produktiv sein, aber ohne Akzeptanz und Flexibilität auch zu Reibungen führen.
Mangelnde Anerkennung / Wertschätzung
Fehlt die Wertschätzung für individuelle Leistungen, entstehen Frust und Spannungen, da Anerkennung ein grundlegendes Bedürfnis im Arbeitsumfeld ist.
Veränderungs-prozesse + Widerstand
Veränderungen wie Umstrukturierungen oder neue Technologien bringen Unsicherheiten mit sich, was Widerstand und Konflikte hervorrufen kann.
Ungerechtigkeiten:
Als ungerechte erlebte Behandlung
Wenn Entscheidungen als unfair wahrgenommen werden, entstehen Spannungen. Gerechtigkeit und Transparenz in Entscheidungen sind entscheidend für das Vertrauen im Team.
Und Mangelnde Führung
Fehlt eine klare und unterstützende Führung, verstärken sich Unsicherheiten und Missverständnisse,
da niemand Konflikte moderiert oder klar kommuniziert.
Fazit: Klare Kommunikation, Transparenz und Wertschätzung sind die Schlüssel zur Konfliktvermeidung.
"Konfliktmanagement ist immer auch Emotionsmanagement!"
IRIS IRBAH
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Inspirierende Impulse & Tipps für Deine emotionale Stabilität.